Erfolgreiche wertebasierte Führung und Kulturwandel

Kennen Sie das?

  • Unsere von Krisen geprägte VUCA- und BANI-Welt ist immer komplizierter und gefühlt stressvoller. People Management, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen suchen nach erfolgversprechenden Lösungen.
  • Die permanente Transformation erfordert, dass alle am Prozess Beteiligten mitgenommen werden. Aber wie sprechen Sie in Ihrer Rolle die unterschiedlichen Bedürfnisse und Erwartungen an?
  • People Management und die Führungskräfte sind durch ihre Sandwichposition doppelt betroffen. Sie sollen Unternehmensziele erreichen und die Veränderungskompetenzen ihrer Mitarbeiter*innen steigern. Sie brauchen Unterstützung, damit Motivation, Stress, Abwesenheit, Fluktuation, Konflikte und Unzufriedenheit keine Themen sind.

Stellen Sie sich vor …

Sie können eine operative Lösung etablieren und auf die Modelle von VUCA und BANI eine wertebasierte, emotionale Antwort geben

Sie erleben eine Diagnostik-Methode, die Ihnen ein tiefes Verständnis für das Individuum liefert

Sie können Menschen für Ihr Unternehmen begeistern und Mitarbeiter*innen erfolgreich in die Zukunft mitnehmen und entwickeln

die Widerstände gegenüber Veränderungen werden transparenter und beherrschbarer

Sie haben einen Schlüssel in der Hand, um das Tor zu individuellen Werten und Antreibern aufzuschließen

People Management als Hüter*in der Transformation besitzt leicht ein- und umsetzbare, Werkzeuge in Zeiten von Unsicherheit und Komplexität

Führungskompetenzen, Kommunikation und Change-Methoden sind erfolgreich angepasst

das Zusammenspiel zwischen individuellen Werten und organisatorischen Unternehmenswerten steht im Einklang und sind Basis für die künftige Unternehmenskultur

Die wertebasierte und emotionale Antwort auf unsere Zeit

V.A.L.U.E.S – Methode

Die Methode für erfolgreiche wertebasierte Führung und Kulturwandel, eine individuell gestaltbare Seminarreihe von Natascha Meder und Dr. Christian Blei

V.A.L.U.E.S steht für:

V = Vertrauenskultur als Kernkompetenz und Basis für Wandel

A = Ansprache von Menschen als modernes Leadership-Konzept

L = Loslassen mit mutigem Neudenken und Resilienz durch gelebte Chamäleonkompetenz

U = Umsicht – es fängt immer in mir selbst an und wirkt dann auf Andere

E = Erwartungsmanagement für Klarheit und Transparenz

S = Stärkenfokus – Elevator-Pitch in stürmischen Zeiten – die Stärkung des Individuums durch Selbstwirksamkeit und Selbstverantwortung

Effekte:

  • Wertetransparenz (individuell und organisatorisch) ↑
  • Employer Branding ↑ Mitarbeitermotivation ↑
  • Stress/Burnout-Risiken ↓ Gesundheitsquote ↑
  • Mitarbeiter-Fluktuation ↓ Mitarbeiterloyalität ↑
  • Unsicherheit ↓ Klare Kommunikation mit emotionalen Antworten ↑
  • Veränderungskompetenz ↑ führt zu nachhaltigen Erfolgen des Einzelnen und des Unternehmens

Warum wir?

Weil es unser Antrieb ist, Ihre Werteorientierung und Ihre Selbstwirksamkeit zu stärken, um die Arbeitswelt zu einem menschenorientierteren Ort zu machen.

Was machen wir anders?

  • Unterschiedliche Werteprofile für Veränderung, Führung und Kultur
  • Verschiedene Erfolgskonzepte
  • Das Zusammenspiel von Erleben, Erlernen und Erfahren
  • Unterschiedliche Branchenerfahrungen, mehrere Perspektiven
  • Spaß an der Veränderung
  • Innovative Workshops online und vor Ort
  • Spektrum an Kompetenzen mit Trainingserfahrungen mit Fach- und Führungskräften, Positionierung und Outplacement, Coaching, Gesundheitsmanagement und Transformationsbegleitung
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Inhalte der Seminarreihe

V = Vertrauen

  • Vertrauen – Persönlichkeit oder erlernbar?
  • Komplexitätsverringerung und Systemik
  • Vertrauenskultur und New Leadership

A = Ansprache

  • Kommunikation für Fach- und Führungskräfte
  • Kommunikation: Sprache oder mehr?
  • Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterentwicklung

L = Loslassen

  • Chamäleonkompetenz zur Anpassungsfähigkeit
  • Veränderungskompetenz
  • Resilienz und Achtsamkeit

U = Umsicht

  • Haltung inkl. Selbstwirksamkeit und Authentizität
  • Individualismus oder Teil einer Gesellschaft/Unternehmens/Teams
  • Reaktanz – Umgang mit dem Blindwiderstand

E = Erwartungsmanagement

  • Erwartungsmanagement
  • Feedbackkultur
  • Zeitmanagement

S = Stärkenfokus

  • Eigen-/Fremdbild
  • Energiequellen
  • Neuer Elevator-Pitch

Diagnostik

  • Persönlichkeitsdiagnostik als Basis mit Profile Dynamics®
  • Individuelle Werte/Erwartungen in Teams und Organisationsstruktur übereinanderlegen

Unternehmenswerte, Purpose und Ziele

  • Vision, Mission, Strategie
  • Gelebte Unternehmenswerte als Mittel zum Erfolg
  • Erfolge feiern
  • Onboarding und Outplacement

Kontakt

Wir begleiten Sie gerne auf dem Weg zur wertebasierten Führung und Kulturwandel.

Dr. Christian Blei:

Telefon

089 41 11 95 82

E-Mail

kontakt@zukunfts-entwickler.de

Natascha Meder:

Telefon

0173 31 75 900

E-Mail

natascha.meder@cambiac.de

Der direkte Kontakt zu uns

Einverständnis

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