Führungskräftetraining

Die Anforderungen an die Rollen und Kompetenzen von Führungskräften steigen. Ebenso gilt es die Erwartungen von Vorgesetzten, Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden und anderen Stakeholdern zu berücksichtigen. Und dann gibt es eigene Vorstellungen zu Führungsrollen, Führungsprinzipien oder New Work. Mal abgesehen von dem individuellen Wunsch nicht unter Stress zu geraten oder in ein Burnout oder Boreout zu kommen.

Führungskompetenz aufbauen

In meinen Trainings bauen Sie Führungskompetenzen auf. Sie erleben die Wirksamkeit Ihrer Führung durch praxisnahe Übungen. Darüber hinaus kommen Sie in die Selbstreflexion zu Ihrer Haltung als Führungskraft, Ihren Werten und Ihrer Motivation.

Ich habe langjährige Führungserfahrung bis hin zum Senior Management mit Unternehmen im In- und Ausland. Ich kenne viele Ihrer Herausforderungen genauso wie die Tücken des Führungsalltags und an Sie gestellte Erwartungen.

Mein Trainingsangebot

 

Auf- und Ausbau von Führungs-kompetenzen

mit Führungsprinzipien, Haltung und Führungsrollen, Konflikte zulassen und lösen, Mediation, Führungskraft als Coach, Loslassen und Delegation

Digitale Anforderungen an die Führung

mit Führung auf Distanz und Empathie, Aufbau von Vertrauen, Unterschiede und Gemeinsamkeiten online und offline, Klarheit über die eigenen Werte und die von jeweils anderen Generationen

Klarheit in der Kommunikation und im Auftreten

mit Wirkung und Authentizität, Wertschätzung, Mitarbeitergespräche, Präsentationen, Moderation und interkultureller Austausch

Stressbewältigung und Burnout-Prävention

Stress und die Gefahr von Burnout erkennen, bei sich und bei Anderen, mit Prioritätenmanagement Zeitmanagement,
Nein-Sagen und Resilienz

Auf- und Ausbau von Führungs-
kompetenzen

mit Führungsprinzipien, Haltung und Führungsrollen, Konflikte zulassen und lösen, Mediation, Führungskraft als Coach, Loslassen und Delegation

Digitale Anforderungen an die Führung

mit Führung auf Distanz und Empathie, Aufbau von Vertrauen, Unterschiede und Gemeinsamkeiten online und offline, Klarheit über die eigenen Werte und die von jeweils anderen Generationen

Klarheit in der Kommunikation und im Auftreten

mit Wirkung und Authentizität, Wertschätzung, Mitarbeitergespräche, Präsentationen, Moderation und interkultureller Austausch

Stressbewältigung und Burnout-Prävention

Stress und die Gefahr von Burnout erkennen, bei sich und bei Anderen, mit Prioritätenmanagement Zeitmanagement, Nein-Sagen und Resilienz

Teamführung
und
Teamentwicklung

für Kommunikation, Ziele,
Stärken, Potenziale und
Lösen von Konflikten

Führungsgrundsätze, Lernkultur und
Vorgesetztenfeedback

als Rahmenbedingungen,
Basis für Kommunikation
und Kulturentwicklung

Haltungsfragen

Die richtigen Fragen stellen sowie das fortlaufende Change Management

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Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.

– Henry Ford, Gründer der Ford Motor Company

Unser Leben ist ein lebenslanger Lernprozess. Wer dies wie ich mit Spaß und Freude macht, entwickelt sich als Persönlichkeit immer weiter. Sie begegnen nächsten Veränderungen mit Optimismus und Zuversicht – ob das eigene Veränderungen sind oder solche, die von außen kommen. Ich erinnere mich gerne an Verabschiedungen von Kollegen*innen in den Lebensabschnitt Rente. Diese haben sich immer wieder neu erfunden und sind damit ein Leben lang für sich selbst und für Andere interessant geblieben.

Was passiert zusätzlich im und nach dem Training?

 

Lernbegleiter

Ob persönlich oder online – für eine nachhaltige Umsetzung sind nicht nur die Trainingsinhalte und das Trainingsdesign relevant. Es ist vielmehr wichtig, wie Sie das. was Sie lernen, über Wiederholungen in tägliche Verhaltensweisen bringen. Solche Lerneffekte sind in meine Trainings eingebaut – und können bei Bedarf auch hinterher weitergeführt werden. Ich unterstütze Sie dabei auch mit Online-Elementen. Darüber hinaus rege ich zur Selbstreflexion an.

Grenzen überschreiten und sich selbst ausprobieren

Gehen Sie an Ihre eigenen Grenzen. Probieren Sie sich aus. Wechseln Sie Ihre Perspektive. Ihre Grenzen müssen nicht mit denen von Anderen übereinstimmen. Loten Sie weitere Möglichkeiten und Verhaltensweisen in einem vertrauensvollen Rahmen meiner Trainings aus. Übung macht den Meister. Lernen Sie auch von anderen Teilnehmern.

Erfolge feiern

Veränderungen brauchen Zeit, Geduld und Ausdauer. Auf dem Weg zur Führungspersönlichkeit ist es wichtig zu wissen, wie Sie Ihre Erfolge feiern können. Was motiviert? Wie können Sie Andere teilhaben lassen? Sie lernen mit mir Agilität in der Umsetzung und beim Feiern von Erfolgen. Messen Sie dadurch selbst wie es Ihnen gelingt sich zur Führungspersönlichkeit zu entwickeln.

Und sonst noch?

  • Ich biete meine Trainings online, bei Ihnen vor Ort oder in entsprechenden Tagungshotels an.
  • Führungskräftetrainings finden als Gruppentrainings statt.
  • Inhalte und Methoden werden abhängig von der Auftragsklärung und Ihren individuellen Bedürfnissen festgelegt.
  • Je mehr Sie Ihre persönlichen Themen und Situationen einbringen, desto praxisnäher wird es.

Sie sind interessiert?

Nehmen Sie mit mir Kontakt auf.

Ich freue mich Sie kennen zu lernen

Mobil

01525 497 4554

Telefon

089 41 11 95 82

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